著者サイン入り
を無料プレゼント！採用の本を読んだが
難しくてわからない。
採用を起点とした成長戦略を
頭では理解したが、
実践方法がわからない。
withコロナ時代の今、
自社の「新しい在り方」を
模索して悩んでいる
社員1人1人の強み・個性を
業績に活かしたい
良い人材を採用し、
組織に新しい風を
吹き込みたい
安定的に成果を
出し続けている企業の
経営ノウハウについて知りたい
経営の原理原則を学び、
高収益の基盤を作りたい
採用を起点とした
成長戦略を実践し、
今年こそ飛躍したい
全て『採用を起点とした成長戦略』で
解決・実現できます！
現役コンサルタント、現役経営者として
活躍する桐生英美が開発した
良い人材を採用し、採用した従業員の個性を
「会社の資産」に変え、高収益化に結びつける
「超実践的経営手法」
日本経営サポート（株）代表取締役
世界観採用®開発者（仮）
中央大学を卒業後、富士通グループの関連企業に入社。入社１年目から新入社員研修及び人事総務の主担当となる。
以後、外資系企業2社、ベンチャー企業において、25年間にわたり人事・総務・経理、会社立ち上げなど、さまざまな業務経験を積む。この間、企業に就業しながら、社会保険労務士、日本産業カウンセラー、年金アドバイザーの資格を取得。
2011年2月、日本経営サポート株式会社を設立し、代表取締役に就任。「人を大事にする企業を増やし、日本経済の発展に寄与すること」を目標に掲げている。
世界観採用・実践者の声
桐生さんと作り上げた「従業員が働きやすい環境」のお陰で、 チームが1つに纏まりました。
桐生さんにアドバイス頂いた「人材採用は投資である」を意識してから、良い人材を立て続けに採用できました！考え方1つでここまで変わる事を驚いています。
「既存メンバーの成長」と「良い人材の採用」を合わせた成長戦略を描けました。
変化の激しい時代の「経営の勝ち筋」を大公開！
成長には「理想」から逆算したリソースの調達を続ける事。どんな時代にも成長を続ける企業の特徴を初公開。
あなたは「どんな人」と働きたいか明確になっていますか？多くの中小企業が見過ごしている「採用の盲点」を解説し、実践すべき「採用の勝ち筋」について大公開！
組織を伸ばすには「人」を変えるのが1番良い！
「既存メンバーの成長」と「良い人材の採用」をセットにし、1人1人の個性を高収益に結びつける成長戦略を初公開。
