人事の問題解決プラン
日本経営サポート株式会社では人事に関する問題を円満に解決するためのプランをご用意しています。
企業での人事部の経験をもつ社労士資格を持つコンサルタントが、法律・現場の両面からしっかりサポート致します。
人事問題の多くを占める『退職・離職』の円満解決から、問題を起こさない予防としての就業規則の作成、会社と本当にマッチングした人材の採用サポートまで、
企業と人が安定して成長出来る仕組みづくりを真剣にお手伝い致します。
ご不安なこと、心配なことがありましたらぜひお気軽にご相談ください。
１．会社もスタッフも安心して進められる退職・離職解決プラン
こんな方におすすめです
● 従業員とのコミュニケーションがうまくいかずに悩んでいる
● 退職を考えてもらいたい従業員がいる
● 退職・離職について従業員と話がうまく進められていない
● 他の従業員への影響が気になっている
● 出来るだけ円満に退職を進めたいがどうしたら良いのか分からない
退職・離職の円満解決プラン
日本経営サポート株式会社では、すぐに退職・離職の手続きを進めるのではなく
今どのような状態になっているのかという現状の整理から始めます。
この場合の多くは、代表者と従業員の意識のすれ違いやコミュニケーションの不足が原因です。
そのため、代表者がどのように考えているのか、従業員がどのように考えているのかを、
現状の整理とともに伝え合い、必要であれば部署の変更や業務内容の変更での解決を致します。
また会社としてして欲しいこと・して欲しくないことと合致がどうしても出来ない場合にも、
次のステップへ気持ち良く進むためのサポートを致します。
日本経営サポート株式会社に寄せられるご相談のうちの多くが、退職・離職に関するものです。
退職・離職は非常にデリケートな箇所である分、お互いにしっかり話し合い、また第三者の目線と法的な目線から現状を整理することがとても大切です。
マイナスに捉えられがちなご相談ですが、円満に解決することで会社も従業員も気持ち良く次のステップへ進むことが出来ます。
おひとりで悩まれることなく、気がかりなことがあればいつでもご相談ください。
【代表：桐生より】
これまで主に外資系企業で人事の仕事に携わり社員の採用や退職に深く関わってきました。
社長の命令で理不尽な退職を勧めたり、業績の上がらない営業社員のリストラをしたこともあります。
また、自らも会社が買収されたことによりリストラされた経験を持っています。
このサービスを行うことは経営者、従業員双方の不安や悩みを解消し、適材適所の職場環境のある成果の出る企業体質を作り明るい社会を作ることにつながります。
社員を解雇したりやリストラするのは、経営者として痛みを伴うものです。
私のところに相談にいらした方のほとんどが、明日には辞めてもらいたいが、どうしたらいいか、とか。
対応を間違って、トラブルが起きてしまったので、なんとかならないか、というものばかりです。
もっと早い時期に相談にきてくれれば、良い展開になったのに、と悔やむケースばかりです。
解雇やリストラは悪いことというイメージがありますが、正しい解雇やリストラは、残された社員にも会社からの一定のメッセージを与えることになり、人を活かす社風作りにもつながります。
一方、リストラされる側にも痛みがあります。
突然のリストラ宣告での動揺、収入や将来への不安、
そういった社員側の痛みも私は理解することができます。
リストラ宣告は、社員にも衝撃を与えますが、
それは人格を否定することではありません。
その社員にとって、もっとふさわしいフィールドが他にあるという気付きを与え、新たなスタートを切らせてあげることが、その人の人生にとって意味のあることだと考えています。
2．人事問題の円満解決のポイント！就業規則の作成プラン
こんな方におすすめです
● 急な労基署の審査が入り、就業規則が必要になった
● 現在の就業規則はひな形や親会社のものを元に作成している
● 後々円満に進められる就業規則を作りたい
● 従業員数が増えて就業規則が必要になってきた
● 就業規則を作ったけれど従業員へ伝えきれていない
円満解決の鍵！就業規則作成プラン
人事問題の原因の多くは、就業規則が定められていないことにあります。
給与や福利厚生に関することの前に、
「会社として、推奨する働く姿勢」
「会社として、してもらいたくないこと」
というルールを明確にすることで、人事問題の多くは問題に発展する前に防ぐことができます！
労使トラブルが起こった時に会社を守ることができるような規定になっているかどうか、トラブル自体を未然に防ぐことができるようになっているかどうか、法律を遵守した規定になっているかどうか、最新の法改正に対応しているか、人件費の効率活用が図られる規定かどうか、社員のモチベーション向上策は盛り込まれているか、
人事問題に対処できるか等について条文一つ一つについて丁寧に診断を行います。
潜んでいるトラブル要因を洗い出すとともに、どこをどのように改善すればいいのかを分かりやすくお伝えし、
あなたの会社と、会社の方向性にぴったりの就業規則作成をサポート致します。
また、就業規則は作るだけではなく、その後きちんと会社内に浸透させておくことも大切です。
就業規則は代表者と従業員がお互いに気持ち良く働くためのルールであり、
代表者が従業員へ期待することを伝えるツールでもあります。
日本経営サポート株式会社では、法的な面からと人事の現場で培ってきた経験とノウハウで
お互いに気持ち良く働ける就業規則づくり、就業環境づくりをサポートいたします。
就業規則の作成に必要な期間はおよそ１ヶ月ほどです。
3．企業内の【人】を安定させる採用力強化アドバイザリープラン
こんな方におすすめです
● 現在いる従業員との引き継ぎ・入れ替わりに悩んでいる
● 今の採用の方法がうまく行っているのか不安がある
● 採用の基準が担当によって異なっていると感じている
会社も人も成長できる採用力アドバイザリー
採用に関してもっとも大切なことは、その会社と合うかどうか、代表者と合うかどうかであると考えています。そのため「欲しい人物像」つまり、「こんな人に応募してほしい」というを明確にするところからスタートします。
ぴったりの人を探すのではなく、このような人になりたいという人を探す採用です。
また、会社としてきちんと「欲しい人物像」を明確にすることで、現在働いている従業員の方にも方向性を知らせることが出来ます。
また採用の段階では見極めるスキルが必要です。見極めるにはノウハウが必要です。面接で聞かなければならないこと、聞いてはいけないことについてお伝えします。
これまで人事や採用の現場で実際に行ってきた実績やノウハウをもとに、
面接時点でのポイントや面接への同席・代行でサポート致します。
